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营业部经理回忆17年前救市：买股得排队5天

1991年，我任万国证券黄浦营业部经理，这年的一个大动作就是5月16日我们开始代理深圳股票业务。
　　现在不管到哪一个地方、哪一家证券营业部，已找不到只代理沪市或深市的证券网点，且千里之外的委托交易在瞬间即可完成。可是在证券市场刚刚起步的年头，沪深间的交易是两地割据，互相排斥，甚至两地政府、两地央行也参与其中。
　　上交所开业的前一天1990年12月18日，我撰文预测:"深圳股市已临近股价接力赛的最后一棒，场内交易量骤增。为分散风险，那些在深圳股市不赚最后一块钱的投资者，预计会抽出一部分资金投入价位较便宜的上海股市。深圳大户趁集中竞价交易规则的开始，颇有''杀回马枪''之势"。深市的发展与我预测的完全一致，股价一路下跌，交投清淡。1991年4月22日深圳所有上市的5只股票成交量创下了零的纪录--没有人买单。
　　我判断深市经过暴跌，再走一段熊市可能会有大行情，"久跌必涨"也是规律；同时更考虑到深沪两个市场不可能长期分割，应该联动，形成中国的证券大市场。上海的投资者也希望我能代理买卖深圳股票。1991年5月16日代理深圳股票业务一开办，好比一把烈火点燃一堆干柴，闻风而动的上海投资者涌向黄浦，迅速膨胀的资金投向深圳，从此而一发不可收，杨良真也成为异地购买深圳股票（深发展）的第一人。
　　当时，开办深市股票的代理在深交所既没有席位，也没有即时行情，营业大厅小黑板上提供的是隔夜行情，即深市昨天的收市价、最高价、最低价，偶尔下午挂出一个前市的收盘价。客户干脆填写市价委托。当时客户在"万国黄浦"开设的是二级账户，每笔委托汇总后传真到代理的深国投证券投资基金部，深国投基金部则以一个股东账号进行买卖，然后由基金部根据总的成交单分配给每个具体委托人。当时黄浦营业部成了深市的超级大户和上市公司流通股的第一大股东。
　　1991年9月底，深圳市政府决定救市，由深国投拿出3个亿准备入市，（实际上只动用了1个多亿）闻风而动的当地股民争相入市。随着深圳市场的反弹，市场更加火暴，排队通宵达旦，最高峰时得排上4、5个通宵。为此不得不提高委托起点，最终提高到每一笔委托必须超过20万元。
　　记得有一次周五收市后，例行编号登记下一周的委托，当下一周的编号全部发完后，队伍却依然望不到头。股民们在营业部门前齐呼我的名字：
　　"一二三，谢荣兴，一二三，谢荣兴。"
　　我顿时激动得热血沸腾，想想人家排了五天五夜，还轮不到领一张委托单，当即决定，继续接受委托预约，登记下下个星期的委托！
　　当时上海市人民银行主管金融的副行长到黄浦交易大厅暗访，因为这项业务既未请示又"未经批准"，他通知我到行里，把我狠狠地批评了一顿，当时在场的还有时任金管处的几位领导。情绪激动的我站起来大吼：如果再讲下去，我明天宣布停止交易，我已经累死了，还这样对待我。其实开了是不能关的，上万名投资者用的都是二级账号，坐飞机到深圳也是抛不了的。在近两年的时间里，万国黄浦营业部登记的深股投资者超过了2.2万户，整个深市的买盘经常是80%来自"万国黄浦"。上海投资者从深市赚回了8个亿。
　　小平同志的名言"摸着石头过河"，乃股票市场发展的最好写照，有的人摸着石头过了河；有的人呛了几口水，又爬起来过了河；有的人则被股海淹了，终于没有能到达彼岸。
　　今天股市的成果来之不易，呵护市场乃所有参与者的神圣职责。

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